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培训服务

精益管理

1. 《探寻制造业的“精益”之旅》-系列课     课程内容:     1)《精益与精益管理概述》 2)《理解生产流程中的浪费与价值》;   

工业工程

  《工业工程IE的七大改善工具》系列课       课程内容:1)《IE基础与课程介绍》              2)《时间研

设施布局

   《工厂布局规划与物料搬运》课程内容:1)《工厂布局设计概述》             2)《工厂总体布局设计》3)《车间工作站与线体设计》 &n

班组管理

 1.《班组建设与班组综合管理能力提升》课程内容:1)班组长的角色与职能2)班组机制标准化建设3)班组队伍标准化建设4)班组文化标准化建设5)高效班组核心能力结构6)沟通力7)执行力8)学习力 课程收益:1)了解班组在公司的地位,

低成本自动化(LCIA)

  《工厂的低成本自动化改善-LCIA》课程内容:1) 低成本自动化的含义,技术要素及技术特点2)低成本自动化系统的架构3)低成本自动化的导入程序4)浪费的识别,作业动作分析,作业空间的设计5)安全自动化六步骤6)工具自动化八步骤7)工序作

模块化管理

中高级管理(MTP)

   《MTP-管理能力训练课程》  课程内容:1)管理的基础2)管理的流程3)问题意识与改善4)培育与启发5)信赖关系的形成6)实现良好的管理   课程收益:1)从人性和科学两个角度系统学习管理的科

其它培训

1. 《生产系统的人机功效学设计》    课程内容:1)人机工程学概述 2)人机系统中人的特性(生理/心理特性,作业特性)3)人体测量与作业空间    4)人与作业环境  5)人机

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