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企业培训

  《工业工程IE的七大改善工具》系列课

       课程内容:

1)《IE基础与课程介绍》              2)《时间研究方法与工作改善》

3)《流程分析法与工作改善》       4)《作业分析法与工作改善》

 5)《动作分析法与动作经济原则》6)《生产线平衡分析及其应用》

 7)《五五分析法-5Why》             8)《抽样分析法及其应用》

课程收益:

1)工业工程-IE 是精益的技术基础,系统学习工业工程IE的主要的

分析方法(时间分析,流程分析,作业分析,动作分析)。

2)运用学到的方法可以对自己企业的流程进行分析和改善,

改善企业的绩效(成本,交期,质量,生产力)

课程时长:2-3 天 (可定制)