1.《班组建设与班组综合管理能力提升》

课程内容：

1)班组长的角色与职能

2）班组机制标准化建设

3）班组队伍标准化建设

4）班组文化标准化建设

5）高效班组核心能力结构

6）沟通力

7）执行力

8）学习力

课程收益：

1）了解班组在公司的地位，理解班组长在公司的角色与职能

2）班组长的职责与能力要求

3）班组的标准化建设的步骤与方法

4）高效团队需要的核心能力结构

5）提升班组在沟通，执行与持续学习的能力

课程时长：1-2天 （可定制）

  2.《班组现场管控能力提升及班组精细化管理》

课程内容：

1）现场与现场管理的概述

2）现场管理实务(计划，组织，命令，控制，协调与汇报)

3）现场的精细化管理，

4）现场的精益化改善

课程收益：

1）从科学的管理流程入手，系统学习现场的管理实务，提升

    班组长的现场管控能力。

2）了解精细化管理的理念与工具方法

3）学习精益的理念与方法，提升班组长的问题意识与解决问题的能力

课程时长：1-2天 （可定制）